企業故事

在我的眼中,健康是最寶貴的禮物,而和迅以照顧家人般的關心呵護,將這份禮物傳遞給每個需要的人,一同走向健康的美好未來。

–和迅生科董事長 温政翰

峰迴路轉人生路,在幽谷中看見希望之光,是和迅生科董事長温政翰帶領團隊踏入生技研發領域的心路歷程。

父親罹癌
赴美找尋生機

温政翰擁有澳洲昆士蘭大學法律及經濟雙學位,2012年時,他正準備取得當地律師資格,卻得知父親罹患多發性骨髓癌的噩耗。白手起家創辦建設公司的温家大家長温慶玄,是温政翰最敬重的父親,也是他重要的人生導師。

但忙於打拼事業、過度操勞的父親忽略了健康,年僅52歲就罹患棘手癌症。父親健康亮紅燈後,温政翰毅然決定放棄再半年實習即可取得的澳洲律師執照,決定和二姊一同返台,與大姊、媽媽一家人共同陪伴父親抗癌。

然而,源自骨髓漿細胞的血液惡性腫瘤「多發性骨髓癌」在台灣屬相當罕見的疾病,多數病患儘管接受化療和放療,但癌細胞依舊難以根除,停藥後也易復發,加上當時國內對細胞治療仍處觀望態度,於是温家人決定放手一搏,赴美接受細胞治療。

在美接受細胞療法的父親病況漸有起色,2015年終於擺脫疾病折磨,更讓人欣喜的是,細胞療法係利用幹細胞的自我更新和分化能力,修復受損組織並促進再生,父親不僅走出癌症陰霾,也讓原有的心血管慢性疾病獲得改善,這也使温家人想將相關技術引進台灣、希冀造福更多人。

然而2015年時細胞療法雖已在部分海外國家獲醫界認可,但台灣尚無開放相關規範,產業發展走向未明,温家人雖有心想推動細胞治療產業,卻難以找到著力點。

細胞治療
開創重生契機

潛心研究
突破專業高牆

正因為温家發展生技領域的意念來自於「感恩」與「造福」,因此即便家人的學經歷皆非醫學相關,但憑藉著為台灣病患爭取治療機會的信念,依然決心投入。為增加自身醫學素養,温政翰與家人大量閱讀各國文獻與臨床報告,同時投資幹細胞培養技術團隊,以確認技術產品化的可行性;2018年9月,台灣衛福部終於發布《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法》修正條文(簡稱「特管法」),將「自體幹細胞」及「免疫細胞」列為特定醫療技術,計畫將台灣打造成亞太生醫產業重鎮。

潛心研究、淬鍊技術多年的温家人得以展現超前部署的成果。2019年,創辦了「和迅」,以最嚴謹的品質管控、精益求精的尖端科技,立志讓細胞治療普及化。團隊由具備經濟法學背景的温政翰領軍,用有別於傳統生技醫藥研發的思維,導入卓越創新管理與市場開發,肩負前瞻發展的重責大任,也延攬業界菁英加入團隊,使和迅如虎添翼。

生技製藥是一個「高資本、高風險、高報酬」的產業,有別於生物製藥公司積極募資、埋首開發新藥,和迅的經營理念秉持「研發創造業務收入,業務收入支持研發」,走出生技業新格局,提高市場區隔性,規劃獨到且多元的商業模式,擴大企業利基與生產力。而有感於「新藥開發從實驗室出發」的風險和限制,和迅透過真實世界數據(Real World Data, RWD),先找到潛力的藥物與治療方法,決定好產品的開發方向,再依照法規建廠,進入新藥開發及臨床驗證階段,不僅大幅降低開發風險,更提高成功的機會。

和迅不僅快速發展產品,同時也導入工業4.0概念,建置智慧化高規格廠房,善用幹細胞的多潛能特性,藉以實現「一種藥品,多種適應症」理念,創造「高價值」新藥開發,達到滿足「未被滿足的醫療需求」,解決過去醫學無力解決的問題。

創新思維
提升研發成功率